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ARTISANS    COMMERÇANTS     RESTAURATEURS

Gagnez plus

avec votre entreprise

Fixez et Maîtrisez

vos objectifs

Pérennisez

votre activité

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En tant qu'expert en Pilotage d'Entreprise, ma mission est de :

Définir le potentiel de résultat de votre entreprise

  • en tenant compte uniquement de votre situation actuelle

    • vos tarifs

    • vos clients

    • vos équipes

    • vos fournisseurs

    • vos projets

Fixer un prévisionnel de résultat

  • Précis

    • pour pouvoir le suivre 

  • Ambitieux

    • pour qu'il génère de nouvelles habitudes 

  • Réaliste

    • pour qu'il soit motivant​

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Vous permettre de répondre en temps réel à ces 6 questions :

  • Quel est le résultat de mon entreprise aujourd'hui ?

  • Quel sera mon résultat en fin d'exercice ?

  • Tous mes devis, factures, chantiers, sont ils rentables ?

  • Est ce que mes clients me payent ?

  • Puis-je investir ?

  • Puis-je embaucher ?

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Le pilotage d'entreprise c'est :

Une méthode d'accompagnement

En temps réel, Centrée sur le dirigeant

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Un conseiller à vos côtés

Mes missions auprès de vous :

Vous rencontrer tous les mois 

pour un entretien de travail constructif permettant d'atteindre votre objectif et de définir la feuille de route :

  • Établir un premier état des lieux de votre entreprise et vous indiquer si vous pouvez faire mieux ou non.

  • Vous dire combien vous pourriez gagner chaque mois avec votre entreprise, en passant au Pilotage d'entreprise Rivalis.

  • Effectuer un prévisionnel chaque année, qui tient compte de la situation réelle de votre entreprise.

  • Définir avec vous vos objectifs de fin d'année en fonction de votre "projet de vie".

  • Vous aider à prendre les bonnes décisions stratégiques (embauche, développement, investissements, etc.)

  • Vous alerter si votre situation dévie de vos objectifs.

  • S'entretenir avec votre comptable si nécessaire et dans un climat de confiance (il ne fait pas le même métier).

  • Vous accompagner si nécessaire chez le banquier, pour rassurer ce dernier et faciliter l'obtention d'un financement.

  • Et surtout, je veille à votre sérénité  de dirigeant pour vous permettre de vous focaliser sur ce que vous savez faire de mieux : votre métier.

Un outil unique

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Plus qu'un tableau de bord ou qu'un simple logiciel de comptabilité, il s'agit d'un véritable assistant de tous les jours.

Par la simple saisie des devis et des factures, il vous indique :

  • La rentabilité de chacune de vos actions, de vos projets

  • Où en est l'entreprise, et où elle va

  • Comment augmenter la trésorerie de l'entreprise

 

C'est votre outil de pilotage au quotidien.

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Le Pilotage Rivalis

en 3 mn. Top chrono.

Un bref aperçu de la méthode Rivalis.

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